LEISTUNGEN
 

Umfassende Beratung zu Digitaler Transformation

Wir unterstützen unsere Kunden die Chancen der Digitalisierung wahrzunehmen. Von der Analyse bis zum Erfolg!

Analysephase

  • Kostenlose digitale Potentialanalyse gemäß KMU DIGITAL Förderprogramm und geförderte Beratung für die Umsetzung der ermittelten Maßnahmen durch einen Certified Digital Consultant  der WKO

  • Lizensiertes Reifegradmodell zur Evaluierung des Status Quo der Unternehmung betreffend Digitalisierung/Industrie 4.0

 

Umsetzungphase

  • Prozess – Organisation - Kommunikation
    Sobald Prozessänderungen zu Auswirkungen auf organisatorische Schnittstellen führen, sind diese ein zusätzlicher wichtiger Bestandteil des Innovationsvorhabens. Um Ihr Innovationsvorhaben zum Erfolg zu führen, wird das Thema der Kommunikation von Beginn an als ein fixer Projektbestandteil adressiert.
     
  • Produktinnovationen
    Gibt es klare neue Funktionsvorgaben für ein physisches Produkt, einen neuen Verkaufskanal, um neue noch wenig ausdefinierte Geschäftsfelder oder die Logik um von Hardware zu einer Dienstleistung zu kommen, wir haben ein Portfolio an Tools und Kompetenzen im Netzwerk, um Ihre Anforderungen bestmöglich zu erfüllen.
  • Geschäftsmodellinnovationen
    Wir stellen den Kundennutzen und die Logik des Geschäftsmodells zur Wertgenerierung Ihres Unternehmens ins Zentrum der Betrachtung, so können Innovationen ihre volle Wirksamkeit entfalten. Der Anspruch die DNA des Unternehmens für das komplexe und dynamische Umfeld aufzubauen, wird zunehmend über den latenten Leidensdruck zu konkreten Aktivitäten führen. Das Verständnis der Geschäftsmodelllogik und seiner Bedeutung in volatilen Märkten gewinnt an Bedeutung.
  • Nutzung von Open Innovation Formaten
    Organisation von Hackatons, Start-up Identifikation, Aufbau und Betrieb von Corporate Accelerator Programmen und Corporate Venturing.
  • Personalentwicklung
    Personalentwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte (fachlich und Persönlichkeitsentwicklung).

Unser Beraterteam ergänzen wir mit externen Partnern und organisierten Netzwerken, so erhalten Sie Zugang zu Kreativität, Wissen und Erfahrungen für Ihre Innovationsvorhaben und die Umsetzung der Digital Roadmap – sofort abrufbar und erprobt.

 

Interimsmanagement

Wir übernehmen als Interim-Manager Projektleiter- und Organfunktionen:

  • Change Management
  • Anpassung der Unternehmensorganisation
  • Optimierung der Ablauf- Prozesse
  • Verbesserung der internen Information und Kommunikation
  • Optimierung Unternehmenskultur

Mehr dazu: www.herbertfurch.at